ANGEBOT

Neues lernen und Wissen vertiefen.

Raus aus dem alten Trott! Sich bewusst entscheiden, Neues kennenzulernen. Vielleicht eine neue Methode, eine neue Art der Betrachtung, einen neuen Lösungsweg? Perspektivwechsel erreichen, Ansichten anreichern, Beschleunigung erfahren, verhärtete Fronten annähern – alles in allem: Lösungen gezeigt bekommen!

Keynote

Was es damit auf sich hat? Machen Sie sich hier Ihr eigenes Bild…

Webinare

Weiterbilden geht auch anders.

Digital und interaktiv – Web-Seminare bieten die Möglichkeit, der Entfernung zu trotzen und mit Teilnehmern an verschiedenen Standorten zu arbeiten. Das Wissen, das Sie sich in einer vorherigen Veranstaltung angeeignet haben, können Sie mittels eines Webinars vertiefen.

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Coaching

Auch in Führungspositionen als Team interagieren.

Coaching ist für Führungskräfte, Selbstständige und Leitungsteams von besonderem Interesse. Gemeinsam werden die Vortrags- und Workshop-Themen intensiviert und effektiv auf die Anforderungen des Kunden angepasst. Zur Stärkung des Führungshandelns und zur Steigerung der Leistungskompetenzen wird direkt an der Management- und Organisationsentwicklung gearbeitet. Mit Elementen aus Fortbildung, Organisationsentwicklung und Beratung werden Sie vom Coach bei der Lösungs- und damit zusammenhängenden Teamentwicklung begleitet. Erhöhte Professionalität und erfolgreiches Selbstmanagement sind Ziele, die gemeinsam erreicht werden sollen.

Supervision

Problemlösung durch wachsende Selbstorganisation.

Ob es um einzelne Fälle, Psychohygiene, Berufsidentität, Teamentwicklung, Projektarbeit, Konfliktmanagement, Leitungsfragen oder Ähnliches geht – Supervision unterstützt Fachkräfte, die mit Menschen arbeiten und steigert die Qualität ihrer Arbeit.

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Organisationsentwicklung

Selbstständigkeit und Effizienz fördern.

Mit Elementen aus Coaching, Weiterbildung, Personal- und Teamentwicklung schafft die Organisationsberatung eine Basis dafür, dass Verantwortungsträger selbstständig Lösungen entwickeln können. So werden in der Fach- und Prozessberatung mit Beteiligung der Mitarbeiter/innen grundlegende Veränderungen vorbereitet und umgesetzt: z.B. die Ausrichtung auf eine neue Zielgruppe oder ein neues Profil der Organisation. Wichtig ist dabei, dass unterschiedliche Dimensionen in den Blick genommen werden – kulturelle, politische, technische, persönliche und gruppendynamische – um Problemlösungs- und Innovationsprozesse dauerhaft zu verbessern. Je nach Wunsch, kann eine Begleitung in einzelnen Schritten erfolgen oder eine Unterstützung von der Planungs- über die Entscheidungs- bis hin zur Realisierungsphase.

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Moderation

Durch Struktur und kreativen Spielraum zum Ziel.

Wer hat es nicht schon mal erlebt? Stundenlange Besprechungen und Konferenzen, die am Ende doch zu keinem klaren Ergebnis führen. Das wird sich ändern! Durch Moderation werden Veranstaltungen zielgerichtet gesteuert. Der Moderator sorgt dafür, dass in einer konstruktiven und kreativen Atmosphäre konkrete Ziele erreicht werden – die die allgemeine Zustimmung teilen und umgesetzt werden können. Durch die lockere und humorvolle Art, Wertschätzung für alle Teilnehmer und dem verbindlichen Zeitmanagement im Hinterkopf, moderiert Peter Martin Thomas Ihr Meeting. Neben klassischen Methoden greift er dabei auf darstellende und szenische Mittel, Präsentation und Visualisierung und verschiedene Gruppensettings zurück, um alle Teilnehmer anzuregen, am Informationsaustausch, der Ideenfindung und Meinungsbildung teil zu haben.

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Workshop

Neues lernen und Wissen vertiefen.

Workshops sind der ideale Ort, um sich auf neue Themen und Gruppen einzulassen, vorhandenes Wissen zu vertiefen und zusätzliche Kompetenzen zu entwickeln. Sie sind Impulsgeber für neue Lösungsansätze am Arbeitsplatz. Angelehnt an fachspezifische Themen und orientiert an Ihren individuellen Wünschen werden ein- und mehrtägige Workshops entwickelt und angeboten.

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