Wie viel Zeit haben Sie, um über kreative Lösungen nachzudenken?

Vor meiner Selbständigkeit war ich Leiter des Bischöflichen Jugendamtes der Diözese Rottenburg-Stuttgart. In unserem jungen Leitungsteam waren wir getrieben von dem Anspruch, allen Anforderungen gerecht zu werden. So war immer wieder bereits zu Jahresbeginn absehbar, dass die vorhandene Zeit nicht für die geplanten Aufgaben ausreichen würde. Das Ergebnis waren Überstunden, ständiges Arbeiten an der Leistungsgrenze, mangelnde Freiräume für Kreativität und hoher Druck von der Führung auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

In der Supervision ist es uns gelungen, die Systematik unseres Handelns zu erkennen. Unterstützt durch externe Berater und begleitet durch Qualifizierungsmaßnahmen für die Führungskräfte auf allen Ebenen, haben wir Strukturen, Organisationskultur, Ziele und Aufgaben verändert.

Nach mehreren Jahren intensiver Entwicklung – begleitet von dem zusätzlichen Druck, Kosten im zweistelligen Prozentbereich abzubauen – hatten wir bei weitem nicht alle Probleme gelöst. Aber wir hatten wenigstens wieder Zeit und Energie, gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über Lösungen nachzudenken und diese umzusetzen.

Ich bin Supervisor und Berater aus Überzeugung. Zehn Jahre in leitenden  Positionen haben mir gezeigt, dass externe Begleitung durch berufserfahrene Fachkräfte ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede Organisation ist.

In meiner Arbeit kombiniere ich systemische Ansätze mit Elementen aus der Gruppendynamik, dem Psychodrama, der humanistischen Pädagogik sowie der Spielpädagogik. Ganz selbstverständlich sind auf diese Weise Ressourcen-, Lösungs- und Prozessorientierung zentrale Elemente meines Handelns.

Ein exklusives Merkmal meiner Arbeit sind die Methoden der „kreativ-rituellen Prozessgestaltung“. Die Natur ist ein außergewöhnlicher und herausfordernder Lernraum, um dort mit kreativen und szenischen Arbeiten Veränderungsimpulse zu initiieren.

Ich sehe es als meinen Auftrag, dafür zu sorgen, dass immer alle beteiligten Teilsysteme und Systemebenen beachtet werden. Dies ermöglicht umfassende Lösungsansätze und sorgt dafür, dass die kognitive, die emotionale, die körperliche und die seelische Ebene wahrgenommen werden.

Dort, wo Systeme verunsichert sind und die Gefahr besteht, sich in einem Wirrwarr unterschiedlicher Perspektiven zu verirren, geben meine Angebote Struktur. Neigen Systeme jedoch zu unbeweglichen und pseudo-objektiven Erklärungs- und Verhaltensmustern, ist es mein Ziel, kreative Sichtweisen zu ermöglichen.

Zu den Formaten, die von mir angeboten werden, gehören

Gerne stelle ich Ihnen ein individuelles Angebot zusammen. Nehmen Sie dazu einfach unverbindlich Kontakt mit mir auf oder senden Sie eine Terminanfrage.

Bei der Preisgestaltung richte ich mich nach der finanziellen Leistungsfähigkeit meiner Kundinnen und Kunden. Für soziale Organisationen, freie Träger und Initiativen gewähre ich gerne einen Rabatt.

In den Formaten Organisationsberatung, Training und Seminare besteht die Option für erfolgsabhängige Honorare.

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Portrait Peter Martin Thomas