Sabine Krauß weiß, dass heute niemand mehr ein Leben lang beim selben Arbeitgeber bleibt. Trotzdem ist sie verunsichert. Ihr Vertrag als Projektleiterin ist auf drei Jahre befristet. Und sie weiß nicht, auf welches „Pferd“ sie setzen soll. Sie kann versuchen, sich bei ihrem Chef beliebt zu machen, vielleicht bekommt sie dann einen unbefristeten Vertrag in einer anderen Abteilung. Oder sie riskiert alles für den Erfolg des Projekts und setzt konsequent ihre eigenen Ideen um, auch gegen ihren Chef. Dann besteht jedoch die Gefahr, dass ihr der Stuhl vorzeitig vor die Tür gesetzt wird. Natürlich könnte sie nebenher anfangen, Stellenanzeigen zu lesen. Aber eigentlich hat sie die vielen Bewerbungsgespräche satt. Und dann sind da auch noch die Probleme mit den langjährigen Mitarbeitern, die keine junge, weibliche Projektleiterin wollen. Und sie würde sich gerne weiter qualifizieren.

So ein bisschen anders hatte sie sich das Leben als „junge Führungskraft“ schon vorgestellt. Sie hat klare Ziele und will etwas gestalten.

In der direkten Übersetzung aus dem Englischen bedeutet "coach" Kutsche oder Limousine. In der Berufwelt wird unter dem Coach heute ein persönlicher Berater für Führungskräfte und Selbständige verstanden. Mir gefällt jedoch das Bild der Kutsche: Ich stelle meine Ressourcen zur Verfügung um mit Führungs-kräften "etwas ins Rollen zu bringen“.

Coaching hat für mich das Ziel, Führungshandeln und Leitungskompetenz zu stärken. Dabei werden die Organisation, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie vor allem das eigene professionelle Handeln in den Blick genommen. Technische, konzeptionelle und soziale Kompetenzen für die Lösung von Managementaufgaben und das Selbstmanagement werden weiterentwickelt. Damit ist Coaching ein wichtiges Element der Personalentwicklung.

Management- und Organisationsentwicklung, Standortbestimmung sowie Konfliktbehandlung können Anlass für eine Coachingprozess sein.

Coaching bewegt sich in meinem Verständnis in einem Feld zwischen Fortbildung, Organisationsberatung und psychologischen Modellen. Coaching bietet lehrende Elemente und schafft Zugang zu Theorien des Führens und Leitens.

Mein Angebot orientiert sich an den "Leitlinien und Empfehlungen für die Entwicklung von Coaching als Profession" des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DVBC).

Coaching biete ich an für einzelne Führungskräfte und Leitungsteams. Coaching für Leitungsteams kann auch der Teamentwicklung dienen.

Wenn Sie sich näher für Coaching interessieren, erhalten Sie gerne ein konkretes Angebot per Email oder Sie senden mir eine Terminanfrage.